Programme de transition de leadership
From Expert to Enterprise Leader
Transformez votre expertise en influence, en décisions et en impact organisationnel.
À qui s'adresse le programme ?
- Managers expérimentés dont le périmètre s'élargit ou devient plus transverse
- Experts reconnus qui doivent désormais influencer des décisions au COMEX
- Leaders qui doivent obtenir des résultats à travers les autres
- Talents accompagnés par leur entreprise dans une transition critique
Ce qui ne fonctionne plus au niveau suivant
- Tout tenir soi-même et rester le meilleur expert du sujet
- Démontrer toute son analyse avant d'arriver à la recommandation
- Convaincre uniquement dans la réunion de décision
- Mesurer sa valeur à son volume d'exécution
Déclencheurs
Les trois moments déclencheurs
Une promotion ou une prise de poste
Le rôle change plus vite que la manière de travailler qui vous a fait réussir jusqu'ici.
Un périmètre élargi ou transverse
Vous devez faire avancer des sujets avec des équipes qui ne vous reportent pas.
Une exposition dirigeants accrue
Vos recommandations doivent désormais tenir en quelques minutes devant un COMEX.
Transformation
Avant / après
Expertise et exécution
Influence et décisions
Beaucoup de contexte
Recommandation claire et arbitrages posés
Alignement cherché en réunion
Stakeholders préparés en amont
Intervenir partout
Opérer au bon niveau
Parcours
Six étapes ancrées dans vos situations réelles
Chaque étape s'appuie sur une décision, une présentation, un stakeholder ou une transition que vous devez réellement faire avancer.
01
Diagnostic de transition
Rôle, attentes réelles, situations clés et scorecard de départ.
02
Niveau d'opération
Ce que vous gardez, déléguez et élevez dans votre nouveau rôle.
03
Communication exécutive
Aller vite à la recommandation et nommer la décision attendue.
04
Influence et stakeholders
Cartographier les intérêts et préparer les conversations en amont.
05
Impact à travers les autres
Délégation, exigence et développement de l'équipe.
06
Ancrage
Scorecard avant / après et plan d'action 90 jours.
Résultats observables
- Influence sur les décisions
- Communication exécutive
- Alignement des stakeholders
- Levier de leadership
- Opérer au bon niveau
Format et livrables
- Diagnostic de transition de leadership
- 6 séances individuelles de 75 min
- Travail sur des situations professionnelles réelles
- Scorecard avant / après
- Plan d'action 90 jours
- Option entreprise : implication du sponsor / N+1
3 800 € HT
Programme individuel · 4 mois
FAQ
Questions fréquentes sur le programme
Quelle est la différence entre le programme et le coaching ponctuel ?
Le programme From Expert to Enterprise Leader est une transformation structurée sur 4 mois pour changer durablement de niveau de leadership. Le Coaching Clarté & Décision répond à une situation immédiate : une séance intensive de 90 minutes pour clarifier les options et décider de la prochaine étape.
Combien coûte le programme signature ?
3 800 € HT pour un programme individuel de 4 mois comprenant le diagnostic de transition, 6 séances individuelles de 75 minutes, la scorecard avant / après et le plan d'action 90 jours.
Les séances se déroulent-elles en visioconférence ?
Oui, les séances se déroulent en visioconférence, en français ou en anglais. Un format présentiel est possible selon la localisation et le contexte de l'accompagnement.
Mon entreprise peut-elle financer l'accompagnement ?
Oui. L'accompagnement peut être sponsorisé par l'entreprise, avec une implication possible du sponsor ou du N+1 sur les objectifs et le bilan, tout en préservant la confidentialité du contenu des séances.
Tout ce qui est dit reste-t-il confidentiel ?
Oui. Le contenu des séances est strictement confidentiel. Lorsqu'un sponsor entreprise est impliqué, seuls les objectifs et la progression convenus ensemble sont partagés.
Premier échange
Prêt à passer de l'expertise à l'influence ?
Vous traversez une promotion, une prise de poste, un élargissement de périmètre ou une situation professionnelle difficile ? Un premier échange permet de clarifier votre situation et de déterminer le format d'accompagnement le plus pertinent.
30 minutes · Confidentiel · Sans engagement